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BWA - Planung und Kontrolle

Zielsetzung

  • zukunftsgerichtete Analyse des Unternehmenserfolges

Einsatzfelder

  • detaillierte Analyse der Gegenwart mit Abweichungsanalyse zu den Planwerten
  • Früherkennung von Abweichungen
  • Teilausarbeitung des Controllings

Leistungsbeschreibung

  • Festlegung der Planwerte (Umsätze, Kosten) bis zu vier Produktgruppen
  • Analyse der kumulierten Werte des laufenden Jahres
  • Hochrechnung der kumulierten Werte der BWA auf Jahreswerte
  • Abweichungsanalyse der hochgerechneten Jahreswerte mit Planwerten
  • Analyse der Mitarbeiterproduktivität

Besonderheiten

  • Berücksichtigung von Bestandsveränderungen
  • Berücksichtigung von Weihnachts- und Urlaubsgeld

Vorteile

  • Aktives Controlling durch Soll - Ist - Vergleich
  • wertvolle zukunftsgerichete Informationen
  • Darstellung der Unternehmensstragie durch die Planzahlen und Analyse der Zielerreichung
  • Darstellung mit Tabelle, Graphik und Text